Новини
Категории
Хибридният модел на работа – изследване
Изследване на International Workplace Group показва, че хибридният модел на работа играе важна роля за насърчаване на равнопоставеността между половете и подпомага кариерното развитие на жените. Той позволява на служителите да редуват работа от различни локации, включително локални офиси, централния офис и дома. Това осигурява гъвкавост и удобство, като същевременно поддържа баланс между професионалния и личния живот.
Основни акценти:
- Над 70% от жените (71%) споделят, че хибридният модел на работа е оказал положително влияние върху професионалното им развитие.
- Анкетата, обхващаща над 1000 жени, показва, че хибридната работа (64%) се оценява като почти два пъти по-важна от родителския отпуск (35%) за тяхната подкрепа на работното място. Това се дължи на редица предимства, които хибридният модел предоставя, като по-добър баланс между професионалния и личния живот (56%), по-голяма гъвкавост (58%) и спестяване на време от пътуване до работа (53%).
Равенство между половете:
- Данните сочат, че хибридната работа играе съществена роля за постигане на равенство между половете на работното място. Повече от половината жени (56%) посочват, че именно хибридният модел е спомогнал за тяхното издигане на по-високи позиции. Сходен процент (52%) смятат, че повишената гъвкавост е била ключова за кариерния им напредък.
- Независимо от възрастта, значителен дял от жените (70%) отбелязват, че гъвкавата работа е спомогнала за изравняване на условията на труд. Въпреки това, има още много да се направи. Според прогнозите на Световния икономически форум, ако настоящият темп на прогрес продължи, ще са необходими до 2158 г. (приблизително пет поколения), за да се постигне пълно равенство между половете. Половината от жените (53%) вярват, че гъвкавостта ще играе решаваща роля за постигането на този напредък.
Продуктивност:
- Повечето жени (82%) споделят, че са по-продуктивни и ефективни, когато имат свободата да избират откъде да работят. Проучване, проведено от професор Никълъс Блум от Станфорд, показва, че хибридният модел води до средно увеличение на производителността с 3% до 4%, което може значително да подобри общите резултати.
- Компаниите, които предлагат подобна гъвкавост, също печелят — гъвкавите работни модели подобряват производителността и задържането на кадри. Общо 69% от фирмите с гъвкава политика съобщават за повишена продуктивност на служителите. Същият процент отчитат по-добра способност за привличане и задържане на таланти.
